Раскрой свой лидерский потенциал и потенциал команды
РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ
ЛИДЕРСКИЙ ОНЛАЙН КУРС ОЛЬГИ СОБОЛЬ
Внутри каждого из нас - энергия, управлять ею - важнейший навык лидера.
За 6 дней ты можешь существенно нарастить умение мотивировать команду, ставить задачи, навыки анализа и планирования, контроля, обратной связи. умения формировать и обучать команду, управлять бизнес-процессами и изменениями
За 6 дней ты можешь существенно нарастить умение мотивировать команду, ставить задачи, навыки анализа и планирования, контроля, обратной связи. умения формировать и обучать команду, управлять бизнес-процессами и изменениями
Тренинг проводился больше 300 раз для
5 000 человек.
В основе - 20-летний опыт автора и лучшие инструменты для мотивации и воодушевления команды.
-
если вы здесь, значит, пришло время получить доступ к управленческой суперсиле - умению мотивировать и делегировать, стать в позицию профессионала, способного сформировать проактивную сильную команду.
20 лет моей работой является раскрытие лидерского потенциала. С проверенной методикой наставничества для лидеров изменения могут быть одновременно мощными и постепенными.
Мы соберёмся, чтобы получить:
- Пошаговый алгоритм действий руководителя как планировать, мотивировать и ставить задачи, осуществлять управленческий контроль, формирование команды, наставничество и куоучинг, управлять изменениями и бизнес-процессами, который ты начнёшь применять уже на следующий день.
- Четкую стратегию работы с представителями разных поколений, как проводить one-to-one встречи, мотивационные беседы, как определять мотивы на собеседованиях при подборе сотрудников.
- Систематизацию управления бизнесом: отказ от интуитивных подходов и построение прогресса на основе четких методов
- Пересмотр неработоспособных убеждений, которые мешают формировать проактивные амбициознае команды.
- Понимание, соответствует ли твой стиль управления твоим бизнес-целям, о чем сейчас твой стиль лидерства
- Новый опыт, что лидерство - это не всегда о директивности и прямом контроле
- Заряд энергии и мотивации в окружении людей, готовых меняться и действовать
ты запустишь вихрь
мощных изменений:
мощных изменений:
Кейсы, отзывы
Программа
- Код мотивацииПсихология мотивации. Внутренний отклик, набор и потеря энергии, сила намерения.
- Из чего складывается компетенция руководителя "Лидерство"Практика.
- Внутренние драйверы сотрудниковПрактичная методика определения мотиваторов: быстро и эффективно. Практика.
- Адаптивный менеджментКак вовлечь в реализацию целей каждого с учётом его индивидуальности и команду в целом. Что выбрать из мотивационного меню именно тебе: мотивация смыслами, привелегии, геймификация и т.д.. Практика.
- Текущая оценка сотрудников и оценка на этапе подбораКак оценить необходимые компетенции. Как корректировать и развивать сотрудников, не убив их мотивацию: тактика и стратегия. One-to-one встречи. Практика.
- Планирование. Делегирование. Модель ситуационного лидерства.Пошаговый алгоритм постановки задач, освобождение от текучки. Практика.
- Формирование команды. Управление бизнес процессами и изменениями. Оценка зрелости команды. План перехода на новый уровень эффективности.Осознанное лидерство, пересмотр неработоспособных убеждений. План развития команды. Практика.
ТЕБЕ РЕШАТЬ, СЛИВАТЬ ЭНЕРГИЮ КОМАНДЫ ИЛИ С ВООДУШЕВЛЕНИЕМ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ СТРАТЕГИЮ ВМЕСТЕ
▼
▼
Что входит в программу:
- 48-часовой практикум
- Workbook
- Видео-бонус "Оценка сотрудника"
- Тренажёр по мотивации
- Сертификат о завершении обучения
Почему твой управленческий инструментарий точно расширится?
- 80% обучения - практика. Оснвоной инструмент тренинга - делание. Количество участников до 12 человек позволит качественно отработать навыки.
- Разберём кейсы на реальных событиях с помощью аналитического инструмента "5 почему", популярного в производственной системе Toyota (TPS)
- В основе программы - лучшие мировые практики - Энди Гроува, сооснователя Intel, Бена Хоровица, сооснователя Andreessen Horowitz, подходы нобелевского лауреата Канемана и коучей Кремниевой долины.
Автор и ведущая
ОЛЬГА СОБОЛЬ
Бизнес-тренер, психолог. Предприниматель. В управлении 20 лет, руководитель центров обучения, управления талантами и HiPo в 4 крупных компаниях. Эксперт по оценке управленческих навыков. Спикер международных конференций.
Диплом психолога. Стажировка и специализация в Швеции, Чехии.
▼
ОЛЬГА СОБОЛЬ
Бизнес-тренер, психолог. Предприниматель. В управлении 20 лет, руководитель центров обучения, управления талантами и HiPo в 4 крупных компаниях. Эксперт по оценке управленческих навыков. Спикер международных конференций.
Диплом психолога. Стажировка и специализация в Швеции, Чехии.
▼
Регистрируйся сейчас и забирай бонус,
"Как на собеседовании отсечь непродуктивных кандидатов и найти того, кто нужен" - "томограф" в области оценки персонала!
▼
"Как на собеседовании отсечь непродуктивных кандидатов и найти того, кто нужен" - "томограф" в области оценки персонала!
▼
Этот курс для тебя, если:
- 1У тебя большие планы, нужна сильная команда
- 2Ты хочешь перезагрузить свой стиль управления, найти недоиспользованные возможности выкрутить "ручку мотивации" команды на полную мощь
- 3Кто-то в твоей команде сейчас работает "от сих до сих", при повышении нагрузки торгуется
- 4Команда перегружена/недонагружена
- 5Ты готов увидеть, как твои ценности, убеждения, неосознанные сценарии влияют на твой стиль управления и команду
Это очное обучение для 12 человек станет важным событием осени и фундаментом для значимых перемен в карьере!
